因为不舍得丢掉财宝，地主沉到湖底。我们嘲笑地主的愚蠢，正如我们对赤裸的国王和掩耳盗铃的愚人一样。可是，回过头看，你也许已经变成和他们一样的人。
在很长时间，我都觉得自己是最不可能成为被沉默成本所牵绊的笨蛋。因为，我好奇心强啊，因为我更容易接收新鲜事物啊，因为我还是泛90后的年轻人啊。后来我发现，闭关锁国这件事，真是不分年龄，老少咸宜。
发现自己有这个恶习就在这两天。
在RSS上阅读玩物站长的文章，有篇提到制定计划的135模型，简单说就是一天确定一件最重要的核心任务，三件重要任务的和五件零碎小事。这个模型，我打眼一看就莫名其妙地非常抵触，这大概已经是我第四、五次看到，但还是立刻标记已读，完全不想深入思考，觉得，嗯，还不错，但，估计也不怎么样把。
一直到我第二天制定每日todolist，看到自己的当日工作清单，还是忍不住想起135模型，但这个模型和我原有的水桶模型在很多地方存在着尖锐矛盾（毕竟打破了三只青蛙的传统体系）。我耐心心不断说服自己，当我在白板前反复思考，最终不得不承认：1-3-5模型比我目前的模型要更加优秀，原因很简单：因为它更聚焦，也更克制！
但为什么，我对它就如此抵触？
这两天一直思考这件事，在吃完一顿串串香之后，总算有个答案。
最重要的一个原因可能是：自己在时间管理话题的持续积累、思考、实践、分享，这些大量投入得到的框架模型，让自己发自内心地忍不住捍卫其「最优」地位，即便我知道，也正因为我知道在很多事情上没有绝对的最优，因此，自欺欺人地以关闭了对可能构成挑战的所有信息的认知通路。而这直接导致了，我甚至抗拒思考和比较，像一个大清王朝的愚昧皇帝，拒绝新世界的到来，捍卫根本就不存在的假想优势。
所以，说到底，还是认知能力不够，在信息的输入、处理、输出环节都存在硬伤。一旦完成了某个系统的构建和初步打磨，这些为此付出的成本都成了进一步调整改变的负担。
拒绝改变有很多原因，怕麻烦、懒得改，这都没关系，那就为此接受相应的代价：继续使用旧版本或忍受低效率。但请千万不要，自欺欺人地把明明是因为舍不得沉没成本，选择不听不看不思考的懒惰，冠以「老子的系统最NB，其他的都是辣鸡」的理由。
沉没成本，当然是成本，当然要考虑，但请连同它的负面影响，一同认真严肃地考虑。
没有绝对的标准，只有动态的变化，筛选信息，而不是关闭信息。你可以选择拒绝，但你必须说出拒绝的理由，而最好不是每次都是：凭感觉咯。
我是Louiscard，我们下次见。
#时间管理