离开体制后，饭局数量居然有增无减，但多是叙旧闲聊，难得几个不一样的，结束之后总想做个笔记，怕自己过几日就记不得了。
上个礼拜的饭局是冰哥邀请，有投资人、连续创业者、freelancer，基本上都是财富自由的状态，听他们聊天，有趣得很，说不上烧脑，但总觉得背后隐隐含着某种力道，阴霸无比。
我将其中一些我还记得的观点和言论做一个记录：
逻辑就算100%正确，也很可能做不成。逻辑跟现实中间差着十万八千里。
前几天听单其武老师讲课也提过一句话：你可以质疑我的结论，但你不能够质疑我的逻辑。我觉得两句话放在一起听格外有趣，这也是创业者和咨询师在思维观念上的微妙默契。即便上百万的咨询师方案，严格贯彻落实也未必能够实现最初的设想，往往更多是我们看不见的东西最后发挥着决定性的作用。
可能未必是你的问题，也许是赛道本身不行
席间提到了诸多知名创业者，有些曾经声名鹊起，有些一直郁郁寡欢，成功者终究是少数，能够上岸有时候不在于你有没有能力，而是你最终看好的方向，选择的赛道是否OK，如果这个出现了问题，基本上很难有所作为。
如果赛道没问题，人又OK，又有什么理由做不成呢？
嗯，当然有，而且有很多，比如身体不好、比如恃才放肆、比如政策有变……
想清楚啊，这件事情得想清楚
对创业者来说，一些细节并不是很重要，但是，一件事情究竟本质是怎么样的，它的底层逻辑是什么，如果这件事情没想明白，就千万别贸然行动。
首先你得有能力去找到足够多的信息源，有人愿意跟你聊这个事情，能够搞到数据，并且很可能这些数据和信息都还在一线操盘者的脑子里。其次，你得有信息分析能力，除了基本的逻辑能力之外，你需要建立对创业本身以及对产业的深刻理解，否则，一知半解地去试错，往往最后烧干了自己。
啊，这可是验证过的模式啊
创业是一件有风险的事情。对大部分人来说，这里面的任何一点都可能将还未起步的事业摧毁。然而，事情的风险总有大小之分，而最大的风险可能就是商业模式。因此，才有MVP理念，用最小的成本去验证模式的可行性。但是，还有一种创业的方式几乎可以规避这种风险：那就是直接使用验证过的模式，而将其在其他国家或者地区复制，要么就干脆有自信后来居上，在发展速度上碾压你。比如那些著名的ATC……
做顺应人性的事情，会容易很多
人性这个东西，很难短时间内改变，而绝大部分人都被其牢牢控制。在商业世界，可以提供的产品和服务的方向非常多，有些是满足人性，有些是违背人性。一般情况下，满足的对大多对人的成长性不高，而违背的多是能让人成长的，可是，讨好理性的生意远比讨好人性的难做，而且难度系数可不是高那么一星半点。所以，选择前者注定好走一些，而选择后者还能啃下来的，称得上是真英雄。
创业和投资这些年，感觉自己的道德感在一路下滑
关于什么是道德感，现在简直已经上升到意识形态的高度，也有一些人开始动辄喊出：圣母婊，互相诋毁，乐此不疲。作为法律人，对道德从来保持敬畏，但是还好对法律会更多些热爱，觉得有底线在，心里踏实很多，嗯，席间大家纷纷表态：只要不进去就可以啊，哈哈，后来有人反悔：别超过7天也能接受啊。
拉出想象空间
投资人到后来会越来越挑剔，不能规模化盈利10几倍的项目，兴趣就不是很大了。因此，无论你希望从多小起步，都要把这件事情想透，真的想要融资，就要有决心把它做得更宏伟一些，没有想象空间，简直就不具备基本的被重视的前提。
还有很多奇思妙想，大家也是动不动就飙车……
一顿饭也是吃得风驰电掣啊……
（完）
#创业日记