Louis的「每周语文」| 20170528
说明：此专栏为Louis收录的经典语录及书影音标记，每周一更新。
懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩前行者，一步都不能停——《狗鞋》
学习者的自我修养
芒格说：「长久以来，我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后，你就能逐渐提高对事物的认识。」
我经常拿加拿大著名投资人Kevin O’ Leary的话来激励自己和团队：他每天5：45起床，看亚洲及欧洲的债权市场、看电视商业新闻，接着看最新的商业新闻。
张瑞敏说：读书时要把自己放进去，如果读书不把自己放进去，可能你读了以后什么都忘记了。我一开始读的更多是管理学方面的，后来包括读哲学、古典文学、都是吧工作中遇到的问题摆进去。其次是抓20%的要点，抓住书的核心
需要获得某项技能的时候，一定要想办法在最快的时间，摸索清楚最少必要知识，然后迅速掌握他们。——李笑来
“We must all suffer from one of two pains: the pain of discipline or the pain of regret. The difference is discipline weighs ounces while regret weighs tons.”– Jim Rohn
如果认知是把线性的语言，变成而为的知识晶体，然后存到网络大脑中去。那么写作就是把网状的思考，做成树状的结构，用线性语言表达。5个问题写出好文章：有哪些特别想分享的观点？为什么这个观点对听众有价值？有哪些概念是必须要知道的？我能具体做点什么？该给大家什么观点和指示？ —— 古典
一旦我陷入完美主义的焦虑情绪，马上开始做具体事情。—— 罗振宇
重新认识知识的几个要点：01 关注长期 02 体系化知识是更高级的知识 03 知识的两个问题（指导我们做出更好决策和给我们带来更好结果） 04 能够繁衍的知识（通识） 05 增加知识节点（融汇贯通） from 得到
提升思维能力，本质上修炼三门武功：王语嫣的强大认知能力，从庞杂反腐的现象中，找到最核心的联系，一眼洞察本质； 吸星大法：强大的间接学习能力，从牛人、高手身上吸收，学习他们的经验、方法、能力，以至于可以从一切事物中学习，无时无刻不在学习、提升；独孤九剑：强大的问题解决能力。不管是任何问题，都能见招拆招，条分缕析、庖丁解牛的解构、分析。——思维训练营
虽然我鼓励混合媒体学习法，但是就【学习生态】而言，文本依然是知识的理想载体。一个人如果不能通过文本来学习获取知识，那就必然要通过视频、声频、现场活动来获得知识。相比之下，获取文本的成本是最低的。——得到
当你拖延的时候，其实就像是在对未来的自己说：“不想干了，交给你了！”——reddit Sweepy time
多目标焦虑 ▍语出作者Lachel本周文章，讨论“多任务工作”自控技能，作者认为“看起来高效的‘多任务工作’，实际上恰恰是效率的杀手”，在心理一生那里，“多任务工作”即“不良多工”，并附有有”认知残留““注意力残留”“认知负担”“契可尼效应”等一众“病况”：“‘注意力残留’会在我们的认知中造成‘多目标焦虑’，从而使我们产生‘认知负担’……当一个人大脑中同时存在着越多的目标和任务，他就会越焦虑，用于处理任务的资源会减少，状态也会下降”……在今天，这时髦毛病已是人人有份？小老板、大boss尤甚？——每周语文
阅读只是一味求量，只知拍案叫绝是没用的，思想停留在纸上依然不是你的。
此刻闭上眼睛……想象一下，2067年，您已经七老八十，坐在空无一人狭小黑暗的房间，臃肿老态，行动不便，没钱没权，一身病且生活不能自理，子孙自顾不暇，另一半离你而去，一生一事无成。您对着上帝许愿：“求求您，让我再年轻一次吧！我一定要好好的活一回！”上帝说：“好的。”于是“biu”的一声，您睁开眼睛一看，回到了2017年，这一次，您打算怎么活？
理性Logos
我们总是有一些理论来解释为什么不行。你有了一个想法，然后你就会去寻找所有支持它的证据，忽略反驳它的证据。你被锁定在你的想法中。所以你必须无情地开放，不断重新审视你的假设，决不能让自我蒙蔽了你，这是非常困难的。——马克·安德森
我们曾经认为科技会自动进步，但那时错的。只有很多人非常努力地发展他，科技才会进步——伊隆马斯克
当谎言与隐秘合而为一时，一个大致完整的路线图往往就出现在我们的面前了。我们的确应该跟踪金钱的足迹，但也更应该跟踪谎言的足迹。——卡尔·伯恩斯
现实与理想，看起来彼此矛盾，但是如果没有这两者，就无法顺利发展事业。经营就是与矛盾争斗，如何弥补这两者（现实与理想）之间的差异，就是经营的意义。——柳井正
做企业的话，前辈给你的忠告和警告其实对你不犯错误是没有帮助的，唯一的帮助是你犯了错误之后，你才知道那个（他说的）是对的。如果你只是掉坑里么人告诉你为什么的话，你下次还掉，所有它还是有帮助的。——罗永浩
如果一个产品不是刚需，它所有的问题都是大问题，但只要是刚需，所有的问题都不是问题。——迅雷创始人程浩
如果你想干，你会找到一个办法；如果你不想干，你会找一个理由。——张瑞敏
张亚勤说：从PC+，然后到mobile first，然后再到mobile only，我觉得一个公司转型的时候，要有这样的魄力和决心。
世界快速改变时，高大上的团队就容易反应迟钝，后知后觉。团队为了延续组织的存在感，各种自上而下的压强式的勤奋。而这种勤奋和努力，并不是基于用户痛点的努力，往往会变形为各种小聪明式的透支式运营，用户其实并不喜欢，团队也会不开心，最终也会是失败。——腾讯联合创始人张志东
这个时代，像恐龙一样的媒体，将被踢出局。——《纽约时报》
媒介即知识 ——Marshall McLuhan
我们大多数人并不是真的聪明，只是擅长记忆聪明人说过的话。——theweirdworld
张一鸣：Context，not Control。 奈飞的企业文化中非常强调：最佳的管理是通过设定合适的情景而非控制员工以达到最大成果。当优秀的人理解了环境和上下文之后，他们往往会做的更好。
每个系统都不完美，都会有缺陷，与其批评所有这些缺陷，倒不如努力打造一个框架（解决问题）来的更加实际。 ——扎克伯格
我会找出问题来解决，每当遇到什么情况，如果我脑子里想的是：哇，这个好难做、好费时、或者好昂贵，这里可能就有商机。只要解决了这三个问题中的一个，你的创业就启动了。—— 凯文·瑞恩（前双击公司CEO）
般若Wisdom
人生就是一连串的死亡与复活。——罗曼·罗兰
如果有谁甘愿从事这样的事业，那么，但愿他像到远方朝圣一样，为这一虔诚的计划做好准备，但愿他不惜时间，不怕困苦，不畏权贵，克服自己的虚荣心和自卑心，就像法国法典上所说的那样：讲真理，只讲真理，完全讲真理。——《战争论》
故君子居易以俟命，小人行险以徼幸——《礼记·中庸》
厘清自己生命的意义，把全部意念都投入到实践生命意义的斗志里，让整个人生变成为一场跌宕起伏、波澜壮阔的光明万里行，那种光明、从容而酣畅淋漓的美，就是心学。–王明夫先生
说服成功的人几乎是不可能的，他们会说：我已经这么做了30年了，为什么你认为你做得更好。所以去视图说服那些还不成功的人，与那些明天想成功的人在一起工作——马云
你跟任何人的关系其实就是你内心对他态度的一个投射——秦致
尼采说“一旦日常的现实重新进入意识，就会令人生厌：一种弃志禁欲的心情便油然而生”
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
有人说，徐晓东的这个结局这几乎是一个必然。因为在中国，决胜的擂台从来不在台上，而是在台下。
如果没有AlphaGo，柯洁恐怕会像那个统治世界5000天的李昌镐一样，留下自己在南天门上的恐怖印痕。然而刚刚踏上世界之巅，这个19岁的青年，就败给了只有3岁的西方神明。可是他注定要面对这一战，如同《语空》中那句歌词——“谁叫我身手不凡”。
所以欢喜
读书多了，容颜自然改变，许多时候，自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云，不复记忆，其实它们仍是潜在的，在气质里、在谈吐上、在胸襟的无涯，当然也可能显露在生活和文字中。—— 三毛
孔子时代的《诗经》篇章是混迹上流社会的必备技能，一个人不学诗，就真是无以言了，社会越是平民化，诗的价值就越低 —— 熊逸
「依然地脸皮太薄，心肠太软。依然地怕麻烦，为了息事宁人而甘愿吃亏，并且找出种种借口自我说服。」——《昨日书》（马世芳）
吴晓波说，一切品牌都在人格化。但大多数人，还只停留在吧「小编」改成「xx君」这种模式上。
「天知道是我的猫在消遣我，还是我在消遣我的猫！」——蒙田
本周总结
电影一部
- 《摔跤吧，爸爸》
书籍
- 《知识管理改变商业模式》
音乐
- 说 艾怡良
- Philharmonics (Deluxe Edition)
其他
- 主题阅读：知识管理改变律师工作模式
- 拿到坚果云咨询师的认证
- 部署优化移动端的写作流程